ANÁLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS VINCULADOS A LA DIMENSIÓN CURRICULAR DEL CENTRO ESCOLAR
A. DIMENSIÓN
CURRICULAR
De los estudiantes.
-
1) MATRICULA GENERAL. -
458 estudiantes
2) Distribución por género. -
|
INICIAL |
|||
|
GRADO |
HEMBRAS |
VARONES |
TOTAL |
|
PB |
16 |
10 |
26 |
|
ordenador personal |
12 |
11 |
23 |
|
TOTAL |
28 |
21 |
49 |
|
PRIMARIA |
|||
|
GRADO |
HEMBRAS |
VARONES |
TOTAL |
|
1° |
19 |
17 |
36 |
|
2° |
21 |
12 |
33 |
|
3° |
15 |
20 |
35 |
|
4° |
20 |
19 |
39 |
|
5° |
15 |
21 |
36 |
|
6° |
20 |
15 |
35 |
|
TOTAL |
110 |
104 |
214 |
|
MEDIOS GENERALES |
|||
|
AÑO |
HEMBRAS |
VARONES |
TOTAL |
|
1° |
18 |
23 |
41 |
|
2° |
22 |
21 |
43 |
|
3° |
17 |
20 |
37 |
|
4° |
20 |
20 |
40 |
|
5° |
17 |
17 |
34 |
|
TOTAL |
94 |
101 |
195 |
|
TOTALES GENERALES |
|||
|
NIVELES |
HEMBRAS |
VARONES |
TOTAL |
|
INICIAL |
28 |
21 |
49 |
|
PRIMARIA |
110 |
104 |
214 |
|
MEDIA GRAL |
94 |
101 |
195 |
|
TOTALES |
232 |
226 |
458 |
3) Distribución por edades. –
4) CONDICIONES DE SALUD, CARACTERÍSTICAS ANTROPOMÉTRICAS.
ANEXO
5) CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS. –
El grupo de familias que forman parte de la Institución tienen
características heterogéneas en el aspecto económico, destacando que
mayoritariamente son de clase media baja, encontrándose tres grupos de acuerdo
a su nivel de ingresos económicos, a saber, 55% de familias de clase popular.
35% de familias clase media y 10% de familias clase media alta.
6) CARACTERÍSTICAS CULTURALES. –
En
términos generales, nuestra comunidad es un pequeño grupo social en el que sus
miembros residen en la misma localidad o no, interactúan de manera continua y
comparten un sentido de identidad, intereses, misión, valores, instituciones y
patrimonio cultural e histórico.
También
comparten creencias religiosas, visión del mundo, normas de comportamiento,
medios de subsistencia predominantes y formas habituales de organización
social, económica, política y religiosa.
Además,
existe un fuerte sentimiento compartido que se acumula para ayudar a satisfacer
las necesidades humanas y responder a situaciones específicas, como brindar
apoyo económico a cualquier miembro de la institución, ofrecer una mano amiga a
través de la oración y mostrar compasión hacia los demás.
6) CLIMA ORGANIZACIONAL.
La
UEPI Madre Isabel tiene un clima organizacional positivo y colaborativo, donde
los alumnos se apoyan mutuamente y fomentan el trabajo en equipo. Los docentes
tienen un trato cercano y empático con los estudiantes, utilizando diferentes
estrategias pedagógicas para facilitar el aprendizaje. Los directivos mantienen
un liderazgo participativo, brindando apoyo y orientación a los alumnos. La
colaboración entre los docentes es promovida, permitiendo el crecimiento
profesional. La comunicación entre docente-representante es constante y
favorece el seguimiento individualizado de los estudiantes.
En
resumen, el clima organizacional en esta institución favorece el aprendizaje,
la convivencia y el bienestar de todos los miembros de la comunidad educativa.
7) ACUERDOS DE CONVIVENCIA. ANEXO
De las madres, padres
y representantes. –
· ORIGEN. –
En su mayoría son venezolanos, sin embargo, hay colombianos, españoles,
portugueses en poca proporción.
· OCUPACIÓN. –
Mayormente profesionales, con nivel académico universitario, también
amas de casa, desempleados y subempleados.
· ESTADO CIVIL. –
La mayoría casados por civil e iglesia católica, también solteros,
concubinos y divorciados.
· CREENCIAS RELIGIOSAS.
–
Profesan la religión católica en su mayoría, en poca proporción
evangélicos, cristianos y práctica de la santería.
EVIDENCIAS:
REFLEXIÓN:
La
importancia de la dimensión curricular en una institución educativa, es como
conocer y entender a los actores importantes, utilizar un enfoque holístico
para cumplir con la misión y fortalecer los valores. También se destaca la
necesidad de realizar estudios teóricos y prácticos para preparar a los
estudiantes y que adquieran responsabilidad social. Además, cabe mencionar que
como directivos es transcendental reconocer los elementos que pueden influir en
el funcionamiento de la institución, tanto internos como externos.



No hay comentarios:
Publicar un comentario